Аудит процессов, разработка регламентов, оптимизация — часто экономит больше, чем сам софт.
Порядок в процессах — часто экономит больше, чем сам софт, который на них ставится.
Смотрим, как реально устроена работа — не по регламенту, а по факту.
Проектируем, как процесс должен работать, и готовим ТЗ на внедрение.
Фиксируем процессы на бумаге — так, чтобы ими реально пользовались.
Остаёмся рядом, пока рекомендации не станут частью работы компании.
Пример карты процесса AS-IS/TO-BE или фрагмент регламента — не абстрактная презентация, а рабочий документ.
На выходе — документы, по которым реально можно внедрять, а не папка со слайдами.
Остаёмся рядом, пока рекомендации не станут частью работы компании.
Слушаем, читаем регламенты, смотрим, как реально работают люди.
Находим узкие места и точки, где процесс теряет время или деньги.
Строим целевую модель процесса.
Оформляем результат в документы, которые можно внедрять.
Помогаем внедрить рекомендации на практике.
Без шаблонных коммерческих. На первом созвоне разбираем задачу и уже через неделю даём оценку с вариантами формата.
Напишите в Telegram или на почту с кратким описанием ситуации — вернёмся с оценкой в течение дня.
Написать в Telegram